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【项目经理通道】马若彤:狠抓执行力 一周内为客户输送52名优质工

发布日期:2019-11-2 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:598
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分享嘉宾:
东风乘用车、东风本田项目经理马若彤


分享案例:


物质可分为三类:只要点火就会燃烧的可燃性物质;即使点火也不能燃烧的不燃性物质;靠自己就能熊熊燃烧的自燃性物质。人也一样,要想成事,必须靠自我燃烧,因为热情和激情是成事的基本品质。只有自身刻苦努力,并用热情与激情感染周围的人,才能带动团队一起不断开拓进取。


23岁的项目经理马若彤深谙这个道理,平素工作中她注重调动整个团队的工作积极性和执行力,锻炼出了一支颇有战斗力的招聘队伍,在客户出现用工缺口时雪中送炭,缓解了客户的用工压力,赢得了一致好评和点赞。


2019年9月27日上午9时许,马若彤正在办公室查阅组员们的邀约数据,东风乘用车人事部吴主管打来电话:近期新推出了一款车型,产线上任务紧迫,操作工出现用工缺口,请在一个月内输送250名男性操作工……


说时迟,那时快。客户有所呼,经理有所应。马若彤迅速召开小组会议,依照基本法将任务细分到每个人、每一天、每件事,并对每天的工作指标完成情况制定严格的考核。“为了加强组员的责任心和执行力,我们制定了一个组内规章:每个组员每隔1小时汇报1次自己完成的电话量,确保每人每天都有具体的邀约数据……思想的螺丝拧紧后,大家的积极性愈来愈高,工作效率提升很快……”


没有规矩,不成方圆。任务紧迫时,思想宣导和团队学习显得尤为重要。除了每周二、周四晚的全员培训大会,周一、周三、周五晚上8点—9点,马若彤要求两个主管牵头,组织全体组员一起召开当日工作总结会,会上,集体聆听邀约电话录音后,每个组员都要发言交流心得体会,找出工作中的一些漏洞和不足,分析总结改进的方法,共同进步,共同提高……


态度决定高度,高度决定角度,角度决定力度。马若彤狠抓组员的执行力,整个团队工作积极主动、士气高涨。10月7日至10月12日一周内,组员小胡一人入职了9个求职者;其他同事也争分夺秒,不甘落后。


在饱满的工作热情和强大的执行力面前,任何困难都是纸老虎。据悉,10月7日—10月12日,仅一周时间,马若彤带领她的团队完成了104人面到、52人入职的可观数据,远超其他供应商,极大缓解了客户的用工压力。

 

嘉宾感想


通过这次秋季招聘,马若彤坦言,自己收获了两点启示:第一,万人操弓,共射一招,招无不中。众人一条心,黄土变成金。团结就是力量。项目经理作为一个团队的“头雁”,要善于团结每一个员工,激发每一个员工的斗志和豪情,让大家都成为“自燃型”的人,和组织一起不断实现自我的成长与突破。


第二,“客户至上”是我们的服务理念,项目经理们对于客户的每一次需求,一定要不惜一切代价、竭尽全力地满足,甚至超额满足。在每一次成功的合作中、在一点一滴的积累中,客户的信任度和bet16乐投手机版的品牌影响力会进一步提升,我们也会从工作中收获到更多的成就感和快乐。

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